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Für wen?

Führungskräfte im Sozial-, Gesundheits- und Bildungsbereich, die eine kompakte Qualifizierung für Leitungsaufgaben erwerben möchten.

Zugangsvoraussetzungen

  • mindestens 23 Jahre alt

  • mindestens zwei Jahre einschlägige Berufserfahrung

  • abgeschlossene (höhere oder mittlere) Berufsausbildung

  • ein Praxisfeld mit Leitungsaufgaben

  • positives Aufnahmeverfahren

Ziele

  • Funktionsklarheit und Profil in der Führungsrolle entwickeln

  • Führungsinstrumente anwenden, z.B. in Gesprächen, Teamsitzungen, bei der Arbeitsorganisation

  • die eigenen Stärken und Lernfelder erkennen und weiterentwickeln

Kosten

Orientierungsworkshop: € 100,-

Lehrgang: € 4.790,–

Teilnahmebeitrag inkl. Skripten & Mittagessen, gemäß §6 UStG umsatzsteuerbefreit.


Die Ausbildungskosten werden semesterweise im Voraus verrechnet.

Abschluss

  • öffentlich-rechtliches Lehrgangszeugnis

  • Berechtigung zur Teilnahme am Startworkshop für den Einstieg in den Lehrgang Sozialmanagement 2 - Organisationen mitgestalten und leiten, sofern eine Leitungsfunktion übernommen wird.

Arbeitsweise

  • Führungsthemen werden in fünf Modulen praxisrelevant erarbeitet.

  • Die theoretischen Inputs werden gezielt im eigenen Praxisfeld umgesetzt.

  • Konkrete Aufgabenstellungen und Coachingtage zwischen den Seminaren ermöglichen eine individuelle Vertiefung.

Studiendauer

2 Semester

Ablauf:

5 Module zu je 3 Tagen sowie Orientierungsworkshop, Abschlusstag und 4 Coachingtage

Beginn

15. September 2025


Arbeitszeiten - erster & zweiter Tag jeweils von 9 - 18 Uhr, dritter Tag von 9 - 15:45 Uhr

Lehrgangsfolder

Folder zu Sozialmanagement 1

Hier finden Sie die Termine und Voraussetzungen für den Lehrgang.

Das Bild zeigt einen Mann, der einen Vortag hält während ein anderer gespannt zuhört.

Sozialmanagement 1

ASOM/Florian Lierzer

©

September 2025 – Juni 2026

Basislehrgang und Reflexionsraum für Führungskräfte - kompakt und praxisorientiert!

Die Bausteine: Orientierungsworkshop zum Kennenlernen, fünf Seminare, vier Coachingtage in Form von Exkursionen, laufendes Feedback zur Umsetzung in die Praxis, Abschluss-Reflexion und Zertifikat.

In diesem Lehrgang beschäftigen Sie sich mit den Allzeit-Favoriten der Führung und erhalten Einblicke in neue Entwicklungen. Von der zugkräftigen Zielformulierung über die Moderation von Teamsitzungen bis zu Einblicken in Selbstorganisation und Qualitätsmanagement sind die wichtigsten Grundlagen für Führung abgedeckt.


Die Transformation des eigenen Führungshandelns wird durch Trainer*innen und Coaches begleitet. Kleine Change-Projekte bringen das Know-How aus dem Lehrgang unmittelbar in die Organisation. Dafür steht ein Entwicklungszeitraum von einem Jahr zur Verfügung.

Die wichtigsten Grundlagen des Führens - zeitgemäß interpretiert

15.9.2025

Orientierungsworkshop

8. – 10.10.2025

Grundlagen der Führung: Aufgaben und Verantwortlichkeiten

12. – 14.11.2025

Als Führungskraft wirksam werden

21. – 23.1.2026

Teamentwicklung und Konfliktmanagement

11. – 13.3.2026

Praxiswerkstatt Führung: Modelle und Werkzeuge

27. – 29.5.2026

Organisation und Qualität

frei vereinbart

1. - 4. Coachingtag

22.6.2026

Feedback und Abschluss

Alle Termine im Überblick

Hier finden Sie alle Termine des nächsten Lehrgangs.

Das Lehrgangsteam

Das Team des Lehrgangs, unter der Leitung der SOM1 Programmverantwortlichen Verena Purer, besteht aus Trainer*innen mit unterschiedlichen Ausbildungen und Schwerpunkten. Jedes Modul wird von zwei Trainer*innen im Tandem unterrichtet.

Anmeldung, Informationen & Beratung

Das Bild zeigt ein Portrait von Nora Ita.

Bereichskoordinatorin

Nora Ita

+43 1 8039869640

Mag.a

Matthias Wentzel

©

Nora Ita

Mag.a

Bereichskoordinatorin

+43 1 8039869640

Das Bild zeigt ein Portrait von Nora Ita.

Matthias Wentzel

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Unser Ziel ist es, dass jede*r den passenden Lehrgang findet, deshalb bitten wir Sie bei der Anmeldung auch um möglichst detaillierte Informationen. Bitte beachten Sie, dass für den Lehrgang Sozialmanagement 1 während des Lehrgangs bereits Führungsaufgaben (als Leitung oder Stellvertretung) übernommen werden müssen, damit Sie alle Übungen und Aufgaben erledigen können.

Sie können sich für den Lehrgang Sozialmanagement 1 über das Online-Formular anmelden, oder Sie schicken das Anmeldeformular per E-Mail oder Post an uns. Sie haben zwei Wochen Zeit, um weitere Unterlagen nachzusenden (Lebenslauf, Zeugnisse,...). Die Plätze werden chronologisch nach dem Eingang der Anmeldung vergeben.

Die drei Buchstaben F, A, Q einer Tastatur

FAQs

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Lehrgängen und der ASOM.

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Das Bild zeigt zwei Frauen, die fröhlich ein Projekt vortragen.

ASOM/Florian Lierzer

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Einblicke
Resonanzen aus dem Lehrgang

Bernhard Luef, Absolvent SOM1
Burgenländische Pflegeheim Betriebs-GmbH
Hausleitung Haus St. Peter

"Es war mir ein großes Anliegen, mein bisheriges Know-How aufzufrischen, neue evidenzbasierte Führungsmethoden kennenzulernen und diese dann, angepasst an den Bedürfnissen meiner Mitarbeiter*innen im Bereich Pflege und Soziales, nachhaltig umzusetzen. Aus diesen Gründen habe ich mich ganz speziell für die ASOM entschieden. Im Lehrgang Sozialmanagement 1 werden alle Inhalte, welche man als Führungskraft benötigt, vermittelt. Durch die Vielzahl an positiven Eindrücken und Erfahrungen freue ich mich schon jetzt auf den kommenden Lehrgang Sozialmanagement 2."

"An der ASOM wird nicht nur fachliches Wissen vermittelt, sondern vielmehr individuelles Wachstum gefördert. Nach 10 Monaten SOM1 können die Absolvent*innen ihr eigenes Führungshandeln im Team reflektieren und begründen. Sie gehen aber auch als Person gestärkt aus dem Lehrgang und können darüber hinaus auf das riesige Netzwerk an Kolleg*innen zurückgreifen, die gleichzeitig denselben Lehrgang besucht haben. Ganz besonders an dem Angebot der ASOM sind last but not least die Coachingtage – anfangs oft unvorstellbar für die Neuen an der ASOM und letztlich für einen Großteil das wirkmächtigste Element des gesamten Lernspektrums an der ASOM."

Verena Purer
Programmverantwortung SOM1

"Ich bin deutlich selbstbewusster geworden. Ich habe gehört: ,Du bist zwar streng, bringst aber etwas weiter'. Das Feedback nehme ich gerne an - denn streng heißt ja nicht gleich böse oder ungut, es heißt für mich: Ich bin klar, und sage, was ich erwarte. Ich sage nicht eventuell, vielleicht, irgendwann sondern ,so setzen wir das um'. Ich habe auch gelernt, zuerst zuzuhören, nachzudenken und dann erst umzusetzen - also nicht immer sofort zu reagieren. Man kann sich auch Zeit lassen.
Ich habe von jedem Modul etwas in den Führungsalltag mitgenommen und setze es ein, manchmal bewusst, manchmal unbewusst."

Ulrike Putz-Alb, Verein Hebebühne
Abteilungsleitung Beratung, Projektleitung Trendwende Mostviertel

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